• About
  • Blog
  • Work
  • Shop
  • Contact

MarinissenCreative

  • About
  • Blog
  • Work
  • Shop
  • Contact

Ontdek je talent en wordt hoe je bent

Gert-Biesta.jpg

Ik schrijf een reflectie naar aanleiding van een ‘thought provoking’ lezing door onderwijspedagoog Gert Biesta tijdens de CSW Inspiratiedag vandaag.

Vrij verwoord betoogde Biesta dat het de pedagogische taak van opvoeders, school en team is om op de deur van leerlingen te kloppen en te vragen ‘Wie is daar?’ Dat refereert aan het ‘ik’ van individuele leerlingen. Biesta gaf twee voorbeelden waarin het ‘ik’ centraal staat. Toen Eichmann, verantwoordelijk voor de transporten naar de concentratiekampen zich moest verantwoorden pleitte hij zichzelf vrij door te zeggen dat hij een bevel had opgevolgd en zijn verantwoordelijkheden voor de transporten had uitgevoerd. Rosa Parks weigerde als ’ kleurling’ in het Amerika van 1955 haar plaats in de bus af te staan aan blanken en werd hiervoor gearresteerd. Mede doordat Martin Luther King de zaak op de agenda zette kreeg werd rassenscheiding in bussen afgeschaft.


‘De pedagogische vraag is niet wie we zijn of hoe we worden wie we zijn, maar hoe we zijn, hoe we bestaan’. Vragen in de lijn van het Westers pedagogisch denken die mij prikkelden dit denken naast mijn ervaringen van het wonen in het buitenland (New York, Dubai, Moskou) te leggen.

Het zijn vragen die een plaats krijgen na de vraag ‘Wie vormt het sjabloon voor de toekomst?’. In Nederland zijn we opgegroeid in de overtuiging dat we dat samen doen. We interacteren met leerlingen en onze omgeving vanuit het beeld dat we door wie en hoe we zijn samen de toekomst vormgeven.

Dubai werkt volgens een doorwrocht masterplan waarin Sheikh Mohammed, omringd door adviseurs een sjabloon van een toekomst bouwt, waarin Dubai als ‘smart city’ en als spil in de wereld daadwerkelijk ontworpen wordt. Als economisch en politiek model. Het ‘hoe’ zijn van de inwoners van de golfstaat is duidelijk ingekaderd door het toekomstsjabloon van een ‘sympathieke dictatuur’.

Rusland en andere totalitaire grootmachten ontwikkelen ook economische en geopolitieke toekomst-sjablonen, waar het individu een beperkte of geen invloed op kan uitoefenen. Ik kan me voorstellen dat Putin, Xi Jinping en andere totalitaire leiders de lezing met een glimlach zouden hebben gevolgd. Het volk en onderwijssystemen zijn instrumenteel binnen het toekomstsjabloon. Het is de vraag of de westerse samenleving en onderwijssystemen op termijn op kunnen tegen de kenniscultuur en economische overmacht uit het Oosten.

In Nederland en andere westerse landen heerst onvrede. Nederlanders zijn opgevoed met een vrijheid- en individualiteitbesef dat botst met het vermoeden dat er ook een sjabloon klaarligt voor de toekomst dat misschien dichter bij de sjablonen ligt van totalitaire regimes dan we zouden willen. We weten het niet. Tijdens oorlogen en rampen blijkt dat vrijheid- en individualiteitbesef fragiel is.

Moet het slogan van de CSW ‘Ontdek je talent en wordt wie je bent’ na vandaag op de helling? Op lokale schaal is het belangrijk om leerlingen te helpen in het ontdekken wie ze zijn, waar hun geluk en talenten liggen en hoe ze een plaats kunnen vinden in de samenleving - ook al is die realiteit vanuit geopolitiek perspectief misschien een bubbel, een ‘Truman Show’. Teamleider Jan Piet de Klerk herinnerde me aan mijn actie met een leerling die een Parker pen waar ik erg aan gehecht ben ‘per ongeluk’ mee naar huis nam en hem twee weken later weer bij me terugbracht. Ik heb hem beloond met bijna dezelfde Parker pen. Dat is het nivo waarop we in het onderwijs misschien het verschil kunnen maken en geval voor geval leerlingen kunnen wijzen hoe je in het leven kan staan.

Thursday 04.01.21
Posted by Web editor
 

'Ik weet nu al dat ik in de toekomst niets heb aan deze lessen'

146473285_1775446469286794_5508673706396426243_o.jpg

Bas (3e jaar VMBO) was heel duidelijk in de eerste les Design & Decoratie van het 2e trimester. Dus ik vroeg hem naar zijn toekomstplannen. Die waren heel duidelijk; hij wil de supermarkt van zijn ouders overnemen.

Ik heb in sommige lesprogramma’s - waaronder Design & Decoratie - duidelijke leerdoelen, maar laat de lesdoelen voor een les vaak tot weken of dagen voor een les open. Op die manier laat ik ruimte om in te spelen op wat ik terugkrijg uit de groep, of wat tijdens het proces ontstaat.

Na de les met de opmerking van Bas ben ik van start gegaan met de geplande verkenningen van architectuur, interieurontwerp en typografie. Daarna ben ik doorgegaan met een startopdracht rond productontwikkeling van een POS-display voor een product dat op een strategische plek in een winkel in de spotlights gezet mag worden. De les was een mix van marketing, ondernemerschap en productontwerp. Na een algemene inleiding volgde een individuele brainstorm, waarbij de leerlingen allemaal een eigen kant opgingen.

‘Wat is nu een product in jullie supermarkt waar jullie trots op zijn?’. Dat was het vlees van Vleesboerderij Boot, een lokale boer met runderen in de wei. Een product waar niet mee gestunt wordt, maar dat een trotse plek in de supermarkt verdient. Bas is een eikenhouten display gaan maken waar eens per week een vleesproduct van Boot op in de spotlights gezet wordt, met een kort tekstje erbij. Boot leverde logo en andere ‘brand assets’, Bas’ vader dacht mee over het project. Ondernemer-in-de-dop Bas gaf ruiterlijk toe dat hij verrast was dat zijn mening over het lesprogramma 180 graden bijgedraaid was.

Een FaceBook post over Bas’ project leverde het hoogste bereik van het afgelopen jaar op op de Facebook pagina van CSW Toorop Talent College.

146502503_1775446399286801_610114307675141973_o.jpg
Tuesday 02.16.21
Posted by Web editor
 

Remote lesgeven. 'Putting up the moose's head'.

Schermafbeelding 2021-02-15 om 23.34.17.png

De eerste Corona-lockdown was een uitdaging voor leerkrachten en leerlingen. Het had ook veel positieve effecten zoals: 1 op 1 begeleiding van mijn leerlingen, doorlopend lesgeven doordat ik niet alleen binnen de lesuren leerlingen voorzag van feedback, zelfstandige en zelfsturende leerhouding bij leerlingen, het ontbreken van turbulentie in het klaslokaal.

Dát en het feit dat mijn studie bij Fontys een ingeplande les doorkruiste bracht mij er toe om met mijn teamleider te overleggen of ik 2 van de 6 wekelijkse uren met een talent-klas Design & Decoratie remote kon invullen met voorbereide lessen waar leerlingen zelfstandig aan konden werken. Mijn feedback op het gemaakte werk kwam in de loop van de dag of uiterlijk aan het begin van het volgende ‘live’ lesuur.

Na een paar weken kwam de klad er in. Mijn leerlingen begonnen de remote lessen als twee extra vrije uren te beschouwen. Ik heb de groep laten weten dat ik teleurgesteld in hen was door een les te openen met een scène uit Fawlty Towers waarin de vrouw Basil Fawlty in het ziekenhuis ligt voor een operatie aan een ingegroeide teennagel en desondanks Basil elke 5 minuten belt om te vragen of de eland-kop die Fawlty heeft gekocht al opgehangen is. Daarna mijn ‘over-5-jaar-brug’ toegepast en leerlingen gevraagd wat voor werkgever zij in de toekomst willen hebben:

  1. Een werkgever die elke 5 minuten controleert of de opgegeven opdracht is uitgevoerd

  2. Een werkgever die de vrijheid en verantwoordelijkheid geeft om het werk zelf te plannen.

Voortschrijdend inzicht docent-leerling-relatie:

Binnen een schoolcultuur waarin zelfsturend leren niet onderwijs-breed is ingevoerd kan je nog steeds appelleren aan zelfverantwoordelijkheid. Mijn groep reageerde stilletjes op mijn Fawlty-Towers-interventie, maar ondernam onmiddellijk actie; zelfs de meest anti-autoritaire leerling zocht onmiddellijk contact en feedback.

Monday 02.15.21
Posted by Web editor
 

Drama-functionerings-lesbezoek

frustrated-teacher.jpg

OK. Een functioneringsgesprek is een dingetje. Als je teamleider in de dagen ervoor de les komt bezoeken wil je natuurlijk je beste beentje voor zetten. Het liep even anders…

Voorbereiding is alles. Dus voor mijn les Product Maken en Verbeteren voor een 3e jaarsgroep VMBO studenten - jawel, parametrisch ontwerp - had ik alles goed voorbereid; PowerPoint, lesbrieven, sjablonen, flip-over content, etc. Omdat de les een ontwerp-les betrof en er een aantal leerlingen waren die nog niet optimaal op stoom waren met handmatig ontwerp had ik voor hen een plan voorbereid om het handmatig-complexe-ontwerp in Illustrator uit te voeren. Ik had al eerder een klein groepje leerlingen in het computerlokaal verderop in de gang laten werken. Dat ging altijd goed, met af en toe langsgaan en begeleiden en dan weer terug naar mijn groep.

Toen ik dit keer de keuze voorlegde wilde tweederde van de groep - lees 14 man/vrouw - in Illustrator werken. De les werd geobserveerd, dus mijn reflex: GEEN PROBLEEM.

FOUT. WEL EEN PROBLEEM. Het computerlokaal bleek bijna volgeboekt en uitwijken naar andere computerplekken leidde tot een organisatorisch debacle. Terwijl mijn klasse-assistent alleen achter bleef met de handwerkers, ging ik met 14 leerlingen op zoek naar computer-ruimte. De teamleider achter ons aan met observatie-formulier in de aanslag.

FASTFORWARD functioneringsgesprek. De organisatorische ****up was de teamleider niet ontgaan. Naast het langslopen van de positieve punten in de evaluatie begonnen en eindigden we met de ’verbeterpunten’. Daartussen een hoop pluimen in mijn kont voor de dingen die ik wel goed doe, maar een leermoment voor de dingen die ik wil verbeteren en bij een volgend lesbezoek in de hand wil hebben - en daarmee een goede case voor mijn opleiding:

  • In de voorbereiding ook op onverwachte zaken anticiperen.

  • Faciliteiten dubbelchecken en vooraf boeken

  • Leerlingen niet alleen laten

  • Mijn onderwijs-assistente goed briefen

  • Uitgaan van de gedachtengang en belevingswereld van de leerling

Thursday 11.19.20
Posted by Web editor
 

Mijn Parker pen is terug

parker4.jpg

Vijfentwintig jaar geleden gaf ik mezelf een Parker pen cadeau. De Parker Sonnet met gouden afwerking is met mij meegereisd over de hele wereld. Ik raak dingen kwijt, maar op één of andere manier verlies ik niet iets wat echt waardevol is. Tot vrijdag 6 November 2020.

Aan het einde van mijn les met een groep tweedejaars leerlingen uit de structuurgroepen was mijn pen verdwenen. Ik wist waar ik hem voor het laatst had gezien. En hij was weg. Voor de zekerheid alle hoeken en gaten van het lokaal gecheckt. Hij was weg. Ik heb geconcludeerd dat hij per ongeluk in een tas is beland.

De eerstvolgende les heb ik geopend met ‘mijn pen’. Dat het ooit een cadeautje was aan mezelf. Dat hij de hele wereld heeft gezien. Dat het verlies van de pen een materieel verlies was, maar ook meer. Ik was er aan gehecht. Dat als de pen door onzorgvuldigheid in een tas van een leerling beland was ik moest gaan opletten op mijn spullen. En dat ik dat liever niet wil. In de dagen erna waren de leerlingen er mee bezig. Hoe zag hij er precies uit?

Deze week heb ik een brief uitgedeeld aan de groep met mijn verhaal en een foto van de pen. Mijn brief en mijn boodschap dat ik geen afscheid kon nemen van mijn pen maakte mogelijk indruk. Vandaag kwam de pen terug. Een leerling vond de pen inderdaad terug in zijn tas. De pen is met dankbaarheid ontvangen.

Eind van de dag ben ik de stad ingegaan en heb voor de desbetreffende leerling een eigen Parker pen gekocht. Niet met een gouden afwerking, maar een serieuze (!) Parker in een mooi doosje. In cadeau-papier laten inpakken met een klein briefje. Een bedankje en de wens dat de leerling zuinig is op zijn nieuwe eigen pen. Morgen geef ik hem zijn Parker, zonder dit verhaal erbij.

Het zou mooi zijn als de Parker over 25 jaar nog in zijn bezit is.

IMG_9192.jpg


Thursday 11.19.20
Posted by Web editor
 

Huilende leerling Odyzee

Parametrisch ontwerp

Parametrisch ontwerp

Leerling Z. is een meisje uit het 4e jaar van Odyzee dat deelneemt aan mijn lessen Product Maken en Verbeteren in een gemengde groep met 4e-jaarsleerlingen van BVW.

Z. heeft persoonlijkheidsproblemen en haar docente was benieuwd of ze te motiveren was om aan het werk te gaan in mijn lessen. Ik ontdekte dat Z. uit Spanje komt en Engels als 1e taal gebruikt. Ik spreek met haar in het Engels en daarmee is het ijs gebroken.

We zijn bezig met een ruimtelijke ontwerp-opdracht (parametrisch ontwerp), opgedeeld in een schets-, prototype- en uitvoeringfase. De schetsen en prototypes worden in papier gemaakt, de uitvoering in hout. Z. heeft een heel mooie schets van lagen papier gemaakt en de lagen aan elkaar gemonteerd met latjes. Tijdens de les vandaag legde ik uit dat de schets gedemonteerd (uit elkaar gescheurd) moet worden zodat de papieren lagen als sjabloon gebruikt kunnen worden om het ontwerp over te nemen op hout/triplex. Ik hielp Z. met de eerste lagen los te halen en vroeg haar het af te maken en de papieren lagen te nummeren.

Na een tijdje zag ik dat Z. aan het huilen was en vroeg wat er aan de hand was. Z. was woest op mij omdat ze haar schets zo mooi vond dat ze het als eindresultaat beschouwde. Ik schrok, en zei tegen haar dat ‘sometimes you have to kill your darlings to get to something better’. Ze was ontroostbaar en boos.

Acties:

  1. Ik heb één onderdeeltje van haar werkstuk na de les omgezet in hout om in de volgende les te laten zien dat de eerste stap naar ‘something better’ al gemaakt is.

  2. Ik heb met haar docente het voorval geëvalueerd

  3. Aan het einde van de dag Z. nog een keer gesproken en haar verteld dat ik de afgelopen week haar werkstuk verschillende keren als voorbeeld voor andere groepen heb gebruikt. Ik heb haar gevraagd om samen met mij vertrouwen te hebben dat het eindresultaat het verlies van de schets zal goedmaken. We hebben met een ‘boks’ afscheid genomen.

Mogelijke acties in de toekomst:

  1. De werkwijze duidelijker in de lesbrief opnemen, zodat leerlingen nog duidelijker inzien dat de schets mooi kan zijn, maar een halfproduct is in het toewerken naar een eindwerkstuk. Ik kan het begrip ‘kill your darlings’ hier in opnemen.

  2. In mijn uitleg het proces nog duidelijker uitleggen. Leerlingen kunnen soms snel tevreden zijn, of zich hechten aan de eerste stap in het proces. Alles wat uit de handen van een leerling komt heeft waarde.

Wednesday 11.04.20
Posted by Web editor
 

Powered by Squarespace.